前陣子在金石堂晃晃時,看到一本書「不懂帶人,你就自己做到死!:行為科學教你把身邊的腦殘變幹才」,光是看書名就道盡了我的心聲,我一直都相信,就算一個人的能力所向披靡,但終究還是會有筋疲力竭的一天,相對地,如果每個人都有辦法做到一點點貢獻,集腋成裘的方法才是最佳的解決之道。
行為科學(Behavioral Sciences)或行為主義(behaviorism)是相當具體地以行為當作出發點進行研究,相較古典的意識形態沒有外顯的表徵,行為科學是比較容易被測量與觀察的,因此,具體的行為科學會比古典的意識形態更有效。好比說,我想要喝飲料,在行為科學中該更具體的表明它的「性質」與「量質」,飲料可以是珍珠奶茶、泡沫紅茶,這些我們稱之為「性質」,另外,要喝多少呢?10c.c是喝,1公升也是喝,到底是多少呢?這個問題就是關於「量質」,沒有具體的表明,被教導的人很容易就抓不到重點,導致事倍功半的窘境。
由此可見,行為科學日後在管理階層間,可能有逐漸成為顯學的趨勢呢!
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